Керівник європейського криптовалютного підрозділу Mastercard Крістіан Рау заявив, що компанія розглядає криптовалюти передусім як перспективний платіжний інструмент, а не як революційну зміну у фінансовій сфері. Він наголосив, що ключова стратегія Mastercard вже протягом п’яти десятиліть полягає у забезпеченні безпечних і регульованих платежів, де цифрові активи гармонійно доповнюють існуючу систему.
Про це розповідає Бізнес • Медіа
Стейблкоїни та цифрові активи у стратегії Mastercard
Крістіан Рау підкреслив, що Mastercard вже впроваджує сервіси, пов’язані з криптовалютами, а стейблкоїни компанія розглядає як ефективний інструмент для прискорення міжнародних транзакцій. На думку Рау, такі цифрові активи можуть покращити швидкість і знизити валютні ризики при здійсненні транскордонних платежів, не замінюючи при цьому традиційний захист для споживачів у разі спорів.
«Наша стратегія не змінюється вже 50 років: дозволити людям платити та бізнесам отримувати оплату безпечно і з дотриманням правил. Криптовалюти вписуються у цю логіку. Ми не прагнемо винайти систему заново, а хочемо її збагатити», — пояснив Рау.
Mastercard співпрацює з низкою провідних гравців ринку цифрових фінансів, серед яких MetaMask, Bitget та MoonPay. Завдяки цій співпраці користувачі можуть здійснювати криптоплатежі у звичайних магазинах: платіжна картка автоматично конвертує цифрові активи у фіатну валюту, тож для продавця це виглядає як звичайна транзакція.
Безпека, швидкість та потенціал власного блокчейну
За словами Рау, Mastercard не сприймає стейблкоїни як загрозу традиційній фінансовій системі, а бачить у них додатковий інструмент для підвищення ефективності розрахунків. Він наголосив, що цінність платіжної мережі визначається не лише швидкістю обробки операцій, а й комплексною екосистемою, яка включає захист від шахрайства, комплаєнс та механізми оскарження.
Наразі в Mastercard немає публічного проєкту щодо створення власного блокчейну, однак компанія не виключає такої можливості у майбутньому. Пріоритетом залишається сумісність із вже існуючими рішеннями, але у разі потреби розглядатиметься й розробка власної технології.