Онлайн-торговля садово-огородными товарами заняла до 15% рынка на начало года, - участник рынка
09:02 | 12.02.2015
Автор: webmaster webmaster
По словам господина Донцова, компания продолжает вкладывать средства в техническое и интеллектуальное усовершенствование площадки для онлайн-торговли. По мнению предпринимателя, пока на рынке садово-огородных товаров зафиксированная доля онлайн-торговли еще очень мала, но этот канал сбыта выглядит перспективным.
«Ситуация меняется, и каждый год онлайн «откусывает» от доли оффлайна». Этот канал сбыта существенно облегчает маркетинг и позволяет отследить результаты акций или рекламной активности», — отметил господин Донцов.
Процесс переориентации проходит не без проблем. Например, сотрудничество с сетевыми продовольственными супермаркетами вообще не принесло компании ожидаемого результата. Ведь там, где хорошо покупаются одни товары, другие не всегда ждет такой же успех. Урок был учтен, и в этом году компания отказалась от сотрудничества с продовольственными сетями в пользу хозяйственных супермаркетов.
Также, если ранее компания осуществляла доставку продукции оптовым клиентам своим транспортом, то сейчас, когда на рынке появилось очень много выгодных предложений по доставке сборных грузов, она отдает услуги логистики на аутсорсинг.
Помимо этого кризис вынуждает мелких игроков проявлять гибкость в управлении товарными запасами. Например, изменение курсов валют привело к парадоксальной ситуации, когда некоторые импортеры начали предлагать оптовикам ввезенную ими новую партию товара по стоимости, которая оказалась выше розничной.
Так как процесс скачкообразной девальвации затянулся, господин Донцов не исключает, что импортеры будут сужать предложение, и многие группы импортных товаров, накопленных на складах, могут вообще на некоторое время выпасть из оборота. Что, впрочем, может сыграть на руку компаниям, диверсифицирующим риски и реализующим отечественную продукцию.
Подробнее об этом читайте в БИЗНЕС №6 (1149) от 09.02.2015 в публикации «Торфоразработки».
