Построение репутации компании на агрорынке Украины является сегодня обязательным — эксперты

По мнению председатель набсовета группы «Креатив» Максима Березкина, построение репутации и управление ею и для одной компании, а для их группы — непростое занятие, тем не менее иного выбора у руководства предприятия нет. «Аграрная отрасль Украины — это цивилизованная отрасль, где работают мощные компании и холдинги. Поэтому построение репутации компании на этом рынке — это сегодня неизбежность», — сказал господин Березкин. 

По его словам, управление репутацией — единственный путь для стабильной работы из сезона в сезон, закупки необходимых объемов сырья и наращивания рыночной доли. Специфика группы «Креатив» в том, что сырье (подсолнечник, сою) для переработки она закупает напрямую у производителей. Это позволяет сельхозпроизводителям получать большую маржу за выращенное сырье, а компании — приобретать продукцию из первых рук на более выгодных условиях. В итоге компании удается строить отношения на перспективу. 

Об этом свидетельствует в частности и то, что с некоторыми партнерами «Креатив» сотрудничает уже более 10 лет. Причем группе удалось выстроить взаимоотношения не только с отечественными, но и с зарубежными партнерами. Сейчас «Креатив» активно поставляет свою продукцию на рынки ЕС, Китая, Ближнего Востока и США. Круг внешних парт­неров уже намного шире, чем группа партнеров в Украине. 

Как отметил господин Березкин, в принципе, компании с плохой репутацией сегодня уже просто невозможно обратиться с деловым предложением в международную корпорацию. Для аграрной компании вопрос стоит еще жестче. Дело в том, что международный рынок производителей растительных масел и шротов относительно невелик, и если компания проявит себя с негативной стороны, все на рынке об этом непременно узнают. 

В свою очередь эксперт аграрных рынков «Консалтингового агентства ААА» Мария Колесник отметила своеобразие использования репутационного актива у ряда агропроизводителей. 

«Я считаю, что для аграрных холдингов, которые не связаны с переработкой и реализацией продукции конечному потребителю (мясо птицы, сахар, подсолнечное масло, молочные продукты), а занимаются только выращиванием и продажей трейдерам сельскохозяйственной продукции, PR необходим только в случае публичности. Особенно если учесть, что плохой PR способен испортить хороший продукт. Для публичных компаний, акции которых котируются на бирже, важно подавать финансовую информацию, которая интересна инвестору и аналитикам. Такие компании, как NCH, очень закрыты и в PR-кампаниях особо не нуждаются. Понимают значимость рекламы и взаимодействия с обществом вертикально интегрированные многофункциональные холдинги», — рассказала госпожа Колесник. 

 Подробнее читайте в БИЗНЕС №13 (1156) от 30.03.2015 года в публикации «Агросектор»